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华商汇智财富管理有限公司:关于企业年度计划,我想说……

2020-09-14 10:51分类:每日时事 阅读:


  不知不觉17年过去了, 我们迎来了2018!不少企业的年度计划从1月起已经开始执行。虽然这个时候说年度计划的事情有点晚,但小编觉得还是很有必要的,哪怕今年用不了,明年也能用。

  1.关于企业年度计划的错误认知


  a.小企业没有必要制定年度计划  对于一些小的企业来讲,他们觉得公司就那么点事,没有必要制定年度计划,于是来年公司的一切都很乱。做很多事情没有头绪,一年大半的时间浪费过去,到头来发现什么都没做好。


  b.计划赶不上变化,年度计划制定没有用  也有的企业认为世界每时每刻都在变化,职场商业更是如此,现在制定的计划可能到时候根本用不上,那么制定这个计划又有什么用,还不如用制定计划的时间做点别的事情。找资金


  2.关于年度计划错误认知产生的原因   关于华商汇智财富管理有限公司年度计划没有必要是不少企业存在的错误认知,那么这些认知是如何产生的呢?


  a.没有认识到年度计划的重要性  任何事情都是要有计划的,就拿学习来说,学校并不是把所有的知识一股脑塞给学生,而是分学期,分阶段,每个学期阶段有不同的学习内容。工作更是如此,一年的时间不长也不短,如果没有个规划,很容易造成一年不知道该干什么,可能什么事情都做不好。制定来年的计划,可以让员工有一个清晰的目标,按照计划做该做的事情,促进团队的合理运行。


  b.没有意识到年度计划的灵活性  有人认为年度计划就是一个固定模板,制定好就要按照这个模板来执行。然而计划往往赶不上变化,企业制定的这个计划可能到时候根本行不通……其实年度计划是灵活的,是可以调整的,毕竟制定计划的是人,一旦发现不合理可以及时做出调整。认为年度计划是固定模板的还是对其缺乏足够的认知,思维带有一定的局限性。职场攻略

  3.制定科学合理的年度计划   华商汇智财富管理有限公司年度计划对一个企业来年的运行是很有必要的,但要科学合理的制定。


  a.考虑可执行性  计划是为了执行,如果企业的年度计划无法执行,那么这个计划便是失败的。比如企业让旗下运营部门一年制造500W的盈利,而这个运营部门不到5个人,且目前还是以推广品牌为主,手里所掌握的运营渠道无法或者很难产生利润,企业的这个计划就是不可执行的。那么就要考虑这个计划的初衷了,是不是要裁掉这个部门?

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